lunes, 26 de enero de 2009
EMPRENDER UN NEGOCIO
Los emprendedores poseen muchas cualidades personales necesarias
para iniciar y mantener un negocio exitoso. Sin embargo, no es
necesario que todas las características las reúna una sola persona.
El siguiente ejercicio le ayudará a evaluar algunas de sus propias
fortalezas y debilidades, de modo que usted puede ver que la
colaboración más profesional o el trabajo de desarrollo podría ser
apropiado.
1. Vision - la capacidad de articular y ver las condiciones a largo
plazo.
2. Pasión - la elección de un negocio que te inspira y que traerá
lo mejor de usted - y para que le inspire a otros a hacer negocios
con usted.
3. Servicio de orientación y relación de competencias - la
valoración de la calidad del servicio al cliente y relaciones
comerciales para crear lealtad al negocio.
4. Iniciativa - capacidad para motivarte a ti mismo y trabajar de
forma independiente.
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5. Concentración - Mantener tus los ojos en la visión y prioridades
durante momentos de riesgo, estrés o distracciones.
6. Creatividad - Dar origen a nuevas ideas para mejorar la
productividad, eficiencia o eficacia de los productos o servicios
que ofrece el negocio.
7. Persistencia - permanecen comprometidos y constantes con el
curso decidido, aunque no existan recompensas inmediatas.
8. Adaptabilidad - El emprendedor sabe cuando cambiar el curso,
según sea necesario en virtud de las circunstancias cambiantes.
9. Gestión del Tiempo - aprovechar productivamente el tiempo,
haciendo lo más importante para tener éxito.
10. Pensamiento estratégico y táctico - la gestión de las
operaciones diarias y la planificación para el crecimiento,
mientras se da la prestación de su servicio o producto.
11. Resistencia financiera - la capacidad para combatir los
inevitables altibajos, mientras se da la construcción de su negocio.
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lunes, 19 de enero de 2009
ERES LO QUE CREES
Un negocio sólo crecerá hasta donde lleguen las creencias y conocimientos del dueño
Jim Rohn dice lo siguiente: “Nunca desees que el trabajo fuera más fácil, desea que tú seas mejor!”
Todos hemos escuchado hablar de un coach en términos de un entrenador de equipo de fútbol, de un atleta, o incluso hasta de un nadador, pero ¿un coach para un dueño de negocio? ¡Eso es algo nuevo! Pero con el nuevo rumbo que están tomando las empresas, con la globalización y con la rápida expansión que ha tenido la industria y comunicación, el mundo no parece tan grande.
Los mercados se hacen globales, la competencia aumenta y los consumidores tienen más opciones. Cada vez más los dueños de negocios buscan el punto que los haga diferenciarse de los demás negocios. Ellos miran más allá de sus recursos normales y van en busca de más información para desarrollarse, educarse y hacer crecer su propio negocio.
En los negocios los dueños como tú o crecen o mueren, y un negocio sólo crecerá hasta donde lleguen las creencias y conocimientos del dueño. Así que los dueños de negocios que triunfen, serán sólo esos que busquen incrementar su propio conocimiento y se preparen para aceptar cualquier cambio.
Antes de enfatizar este punto, vamos a ver las diferentes formas de pensar que hay en los negocios. La de un auto-empleado es: Yo soy el único que puede hacer esto bien, así que juega como cácher, pitcher y cuarto bat, como un todólogo.
La de un dueño de negocio es: ¿Cómo podré hacerle para que el negocio me deje más ganancias y que pueda tener más tiempo libre? ¿Cómo hacer para trabajar más para mi negocio y no en el negocio? Este salto implica un cambio en la manera de pensar, y en este proceso de cambio, el ingrediente más valioso es tener un Entrenador, un Mentor: un COACH de negocios. Mi meta es convertirte en un verdadero Dueño de Negocio, ya lográndolo podemos dar los siguientes pasos y pensar y convertirnos en inversionistas:
¿Cómo puedo hacer más dinero con el dinero que tengo?, ¿cómo puedo hacer que mi dinero trabaje para mi y no trabajar yo para ganar dinero?, para después llegar a ser Empresario: ¿cómo hacer para hacer más dinero con el dinero de los demás y con las ideas de los demás?
Estos son conceptos muy generales, pero nos muestra que en los negocios y en la vida, podemos ser y dar mucho más estando abiertos al aprendizaje, al cambio y aceptar la ayuda de otras personas. La mayoría de las personas exitosas son las que se han dado cuenta de esto y lucharon por conseguirlo.
¿Qué separa a un atleta exitoso de atletas con gran potencial pero sin logros? Sólo su manera de pensar, sus creencias, sus técnicas, su motivación, y por supuesto, un gran coach. ¿Cuántos atletas conoce que sean campeones olímpicos y que no cuenten con un coach? Seguramente usted tiene la habilidad, la materia prima que se necesita, pero alcanzar el éxito, mantenerse y estar siempre en busca de crecer, aprender, y ser mejor, eso es lo que lo convertirá en un ganador.
Jim Rohn dice lo siguiente: “Nunca desees que el trabajo fuera más fácil, desea que tú seas mejor!” Los negocios son sencillos, las personas son las complicadas, cambiar tu negocio es sencillo, cambiar tu mismo y a tu equipo es un gran reto. Tener un coach te ayudará a mantener tu motivación, reafinar habilidades, retroalimentarte y a alcanzar la mejora constante en tu negocio.
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viernes, 16 de enero de 2009
LAS EMOCIONES
Las emociones reflejan el verdadero estado mental en que te encuentras.
Por eso es tan importante hacer conciencia de ellas: si las “escuchas” y las
comprendes, tendrás un poderoso recurso interno que te llevará a un
liderazgo más pleno y potente, porque podrás solucionar bloqueos que tal
vez hoy te están limitando.
En algunas ocasiones tendrás qué trabajar muy duro, ser tenaz, perseverante
para poder manejarlas asertivamente.
El manejo inadecuado de algunas emociones pueden ser un hábito muy
arraigado en ti con el que tendrás qué luchar contra viento y marea.
Te voy a estar ayudando los siguientes meses para ello. Pero requiero de tu cooperación, de tu compromiso por mejorar.
Debido a lo largo del artículo de esta edición, lo dividiré en dos partes:
aquí te presento la primera, en donde trataremos el enojo, el miedo y la
tristeza.
En mi siguiente edición trataré la preocupación, la desmotivación o apatía
y la vergüenza. Aprovecha tus emociones y tu ámbito laboral para perfeccionarte a ti mismo.
No te arrepentirás del esfuerzo aplicado.
¡Siempre adelante! Leticia Barrios
Consultor en desarrollo de habilidades de liderazgo y motivación.
Blog: http://www.LeticiaBarrios.com/blog
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jueves, 8 de enero de 2009
Estrategia de venta, herramientas de coaching
Vivimos en tiempos donde el cliente es constantemente bombardeado por anuncios publicitarios. Tanto es así que ahora tu mensaje deberá ser visto un mínimo de 18 veces para que tal vez sea eficaz. ¡Nada fácil para tu bolsillo!
Sin embargo, existe una estrategia o método que te permite disminuir el costo publicitario y vender más con menos trabajo. Me refiero a posicionarte como experto frente a tus clientes potenciales.
¿Qué significa posicionarse como experto?
En términos simples, posicionarte como experto es convertirte en la persona que habrá de elegir el cliente cuando esté preparado para comprar. Pero antes de que esté preparado hay que atraerlo para captar su atención.
En artículos anteriores he mencionado brevemente el posicionamiento. Pero ¿cómo lo logras para que el cliente elija tus servicios y no los de la competencia?
¡Educando, educando y educando!
Veamos algunos ejemplos:
Posicionamiento antes de la necesidad
Tomemos el ejemplo de dos contadores públicos. El primero se anuncia en las páginas amarillas. Sabemos que las páginas amarillas son eficaces cuando la necesidad está presente porque nadie se pone a buscar un contador local en las páginas amarillas si no desea este servicio.
Este contador está trabajando pasivamente. Se anuncia pero espera con actitud pasiva al cliente. Y cuando el cliente tenga la necesidad, este contador tendrá que pelear con otros contadores.
Por otro lado tenemos al contador que educa y se posiciona como experto. Está constantemente posicionándose a través de artículos, boletines, talleres y teleconferencias. Publica artículos y reportes informativos, y va forjando una identidad de experto. La misma que ayudará a que los clientes potenciales compren o a que otros lo recomienden.
Si un cliente potencial busca en Internet los pasos para empezar un negocio y encuentra un artículo educativo que explica los pasos, el que escribió el artículo se está posicionando. Digamos que fue un contador y explica, aparte de los pasos, la importancia de un contador para manejar sus finanzas y también publica un boletín electrónico. ¿No crees que una vez la necesidad aparezca el cliente ya está prevendido en la imagen del experto?
¿Quién sale ganando? ¿El contador que tiene el anuncio en las páginas amarillas o el que está educando antes de que la necesidad aparezca?
Posicionamiento durante la necesidad
El cliente sabe que necesita los servicios de un contador. Pero tendrá dudas. ¿Cuánto costará el servicio? ¿Me cobrarán por hora? ¿Me estafarán? ¿A quién acudo? Difícil posición para el contador, ya que debe atraer al cliente con publicidad, luego hablar para contestar preguntas y dudas y rezar para que no diga "Gracias, te llamaré pronto". Esto le sucede al contador que solo se anuncia.
En la otra cara de la moneda está el contador que publica un artículo titulado “Los 10 Pasos para Economizar Dinero y no ser Estafado por un Contador Público”. El cliente se topa con el artículo, visita la página, se inscribe en el boletín y el contador edifica la confianza.
¿Qué venta será más fácil? La respuesta ya la sabes. Es aquel que se presenta como experto. El que educa al mercado y está en constante contacto con sus clientes potenciales y actuales. ¡Porque la gente compra de los expertos!
Los beneficios…
* Disminuyes la resistencia al precio. El que se posiciona cobra mejores honorarios.
* Una plétora de productos y servicios. El experto crea un embudo y vende no solo consultas, sino también productos como libros, teleconferencias, seminarios, talleres, etcétera.
* Fama. El experto es invitado a hablar en talleres y seminarios.
* Publicidad gratis. Los artículos del experto son publicados en otros medios y atraen así clientes potenciales sin gastar un centavo en publicidad.
* ¡Y más dinero con menos trabajo! El experto cobra mejor y disminuye así el trabajar con más personas por menores costos.
Cuando consulto a mis clientes sobre la importancia de posicionarse, se asombran al saber que están dejando miles de dólares en la mesa. Y no solo están dejando dinero, también lo están tirando al estar promocionándose y compitiendo con otros que ofrecen servicios similares.
Y es lo que quiero que hagas por el futuro de tu negocio. Deja que otros se promocionen como otro negocio más. Tú posiciónate como experto. Educa, educa y sigue educando y verás un aumento increíble en tu negocio.
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lunes, 5 de enero de 2009
POSICIONATE COMO EXPERTO EN TU TEMA
Guillermo de www.herbalmejorsalud.com nos hace esa pregunta. Estas son mis 6 sugerencias para que logres aumentar las ventas en tu página web.
1. La educación ayuda
Parezco un disco rallado, pero la estrategia de educar para vender funciona siempre. Tu objetivo es educar al visitante con artículos sobre la salud. Aunque tu empresa es conocida, la gente no compra de una empresa. Compra de una persona educada y con amplio conocimiento del producto o servicio que está vendiendo. Es tu objetivo entonces -- para lograr más ventas -- presentarte como un experto en la temática que cubres.
2. El famoso boletín
Ok. Creo que me retiro de escribir porque siempre estoy recomendando esta estrategia. ¡Pero es que funciona! Fíjate. Nosotros publicamos una revista digital semanalmente. Cuando sale el boletín, miles bajan a la página web para leer los artículos. Es ahí donde edificamos más confianza y exponemos nuestros productos y servicios.
Si tienes un visitante y no le ofreces la oportunidad de educarlo y abrir el canal de la comunicación, ¡pierdes ventas! Es simple. La gente compra de las personas que ellos conocen y en las que confían.
Nunca te olvides de eso y emplea www.aweber.com (inglés) para crear tu boletín. Por solo $19.95 tienes en tu mano la herramienta más poderosa para crear confianza y vender. La confianza será difícil de edificar en tu página web si el visitante entra y no tiene razón para regresar.
3. El poder del testimonio
Enfócate en edificar testimonios de tus clientes satisfechos. Sé que Herbalife es una empresa conocida, pero yo quiero saber quién te compro a ti y no a la empresa. Enfócate como águila en adquirir testimonios de esos clientes, especialmente los que hablen de resultados.
4. Es conveniente poner los precios de los productos
Claro que sí. Pero recuerda: esto debe ser secundario. Ejemplo: Si busco en Google sobre reponerme de un resfriado, no estoy buscando productos. Estoy buscando información. Ahí viene la estrategia de publicar contenido.
Veo el artículo en Google, te visito, me educo con el artículo y luego al final aparece un producto recomendado. Tienes más oportunidades de vender un producto si educas que si tienes productos con precios solamente. Claro, hay clientes que buscan productos. Pero no todo el mundo se conecta a la web pensando que va a comprar. Entonces…
Sí es buena idea poner los precios, pero educa primero.
5. Formas de contacto
Al visitar tu página veo dos errores. El primero es ver un enlace titulado Tienda Creada con Smarttienda.com.
¿Qué deseas? ¿Vender o enviar tráfico a smarttienda.com?
El segundo error que veo es que no hay forma de contactar contigo. ¿Quién eres? ¿De dónde eres? ¿Tienes número de teléfono? ¿Forma de contacto? ¿Una foto?
No posiciones tu tienda como una tienda. Posiciónala como que tú eres el autor. El experto.
Quiero ver una foto tuya en la página principal. Con una bienvenida que hable de beneficios, si es posible pon audio para que las personas escuchen tu voz. Además, créame una sección que hable sobre ti. En esa sección crearás la confianza. Les ofreces tu boletín y el resto caerá en su sitio. :)
Por último…
6. El tráfico es importante
Si no hay visitas, ¿cómo vendes? Tu objetivo es posicionar esa página para que los buscadores como Google y Yahoo te encuentren. Esto es importante hasta tal punto que atraer lectores depende del tráfico que tengas. De hecho, ¡el 60% de mi tráfico viene de Google! Aquí están mis estrategias:
1. Posicionamiento en buscadores
2. Hacer alianzas con otros portales
3. Escribir contenido y distribuirlo en otros portales
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viernes, 2 de enero de 2009
¿Sabías que...?
El retorno de inversión por cada email enviado aplasta todos los
métodos tradicionales de publicidad. Esto de acuerdo con la
Asociación de Mercadeo Directo.
Según esta asociación, por cada dólar invertido, el empresario
genera $52,72. Otras estrategias de publicidad generan $21,08 por
cada uno invertido. Es obvio ver que el uso de un boletín
electrónico te proporcionará más dinero con menos gastos, ¿verdad?
¿También sabías que...?
Según una encuesta realizada por Unilever en el 2008, el mercadeo
por email DUPLICA la intención de compra y ayuda con el
reconocimiento de tus productos en más de un 14%.
Es obvio ver entonces que utilizar un boletín electrónico trae
grandes beneficios para tu negocio, ¿verdad? ¡Lo de duplicar la
intención de compra me gusta!
¿Sabías que...?
En el 2007, las empresas y los marketineros invirtieron medio billón
de dólares en el mercadeo por email, y esta cifra aumentará a 1,2
billones de dólares en el 2012. Esto según la Asociación de Mercadeo
Directo.
Además, el 63% de los encuestados dijeron que aumentaron su
inversión en el mercadeo por email en el 2008. Es obvio ver entonces
que el mercadeo por email es la mejor vía para hacer crecer tu
negocio, ¿verdad? Los grandes la usan y están invirtiendo más en
ella.
¿Y sabías que...?
En una encuesta realizada por Jupiter Research en el 2008, el 44% de
los encuestados dijeron que habían sido inspirados a comprar gracias
a los emails enviados por las empresas, y el 41% dijo que había
comprado fuera de Internet (en oficinas o tiendas) gracias a los
emails enviados.
Es obvio ver de nuevo que tu enfoque para el 2009 deberá ser el uso
de un boletín electrónico para atraer clientes, crear credibilidad y
conseguir más ventas. El que no lo haga simplemente gastará energías
y dinero en otros canales que, aunque resulten eficaces, jamás
podrán competir con el mercadeo por email.
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